中國產業鏈逆襲 慧澤模式應勢而生

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自互聯網經濟崛起,中國乃至世界的經濟格局開始發生巨大變化。產業鏈逆襲,就是網絡經濟帶來的必然趨勢,是中國決定邁向全球產業鏈中高端的必然變化。


產業鏈逆襲,先生產再消費的傳統產業模式已不再占據優勢,互聯網經濟打破了生產者-經銷商-消費者的傳統產業鏈,減少產品到消費者手中的多余環節。這逼迫想要站穩市場的企業,將更多精力與財力投入到為消費者設計和服務的環節中。由此企業的核心問題也從橫向“擴大生產與規模”朝縱向“為終端消費者做服務”轉變。


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中國產業鏈逆流而上,新型產業鏈顯露頭角,開始逐漸成為“消費者-設計者-生產者”的經濟模式。也因此,傳統經銷商這個群體將必須轉型為,能夠根據消費者想法轉化成產品的服務型群體,而相關設計師將大量出現,這是中國產業鏈逆襲的必然結果。


勞動力成本將不再成為企業生產區位的核心要素,取而代之的是科技水平、消費者偏好、產品設計等其他要素。小規模、定制化、本地化的企業服務將改寫過去追求大規模、高生產、低成本的傳統產業模式。


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慧澤科技發展有新公司就是產業鏈逆襲中應運而生的新型企業,慧澤模式則是新型產業經營模式。慧澤模式遵循的理論即是有中國的“窮人經濟學”之稱的消費資本化理論,消費者就是消費商,通過聯合數百萬企業互相之間合作共享,反饋消費者各項需求,搭建新型的“消費者-設計者-生產者”服務模式。其核心內容是,消費者在購買企業的商品之后,企業應把消費者的消費視同是對企業的投資,并按照一定的時間間隔,把該企業的利潤按一定比例返還給消費者。


慧澤模式,就是讓你從一個普通消費者變成一個消費商,你的每一筆消費都會成為一次消費投資,在未來的時間里,為你帶回消費的投資回報。省錢即賺錢,看似簡單的消費模式,其實是一種創新性的消費回報經濟行為。


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2018年4月13日 09:50
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